为了进一步提升公司管理立异水平和综合管理能力，，，，，，，，有力助推公司“以效益和能力突破为中心，，，，，，，，对标一流、攻坚破难，，，，，，，，实现新奔腾”生长目的圆满实现。。。。。。。。2021年3月27日，，，，，，，，7790必发集团集团召开管理立异暨对标管理专题钻研会，，，，，，，，集团公司党委书记、董事长罗云，，，，，，，，集团公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣出席聚会并作主要讲话，，，，，，，，集团公司在家向导、公司中层干部共200余人加入聚会。。。。。。。。

围绕各管理立异和对标事情推进思绪，，，，，，，，云南7790必发集团、宜宾锂宝、光原锂电、马边长和、清静和运营管理部等10个单位在会上作了专题讲话，，，，，，，，与会公司向导团结各单位谋划斗争目的和事情现状，，，，，，，，举行了现场点评。。。。。。。。同时，，，，，，，，聚会还围绕钻研主题，，，，，，，，开展了三轮专题有奖问答环节，，，，，，，，与会职员踊跃加入，，，，，，，，现场气氛热烈，，，，，，，，进一步提高了与会职员的钻研起劲性。。。。。。。。

集团公司管理立异总监劳谦益围绕天下一流、对标突破、深化刷新、管理立异四个要害词，，，，，，，，从配景与形势、目的与定位、现状与思索、要领与路径四个方面，，，，，，，，以及管理者应具备的价值追求、事业名堂、管理理念及头脑要领等内容举行了专题分享。。。。。。。。

集团公司党委副书记、CEO兼总裁廖周荣对集团管理立异和对标管理事情提出“五大聚焦”的要求：一是聚焦年度指标、对标突破、降本提质、挖潜增效；；；；；；二是聚焦25项刷新使命，，，，，，，，以刷新促生长、提升企业活力；；；；；；三是聚焦69项重点事情使命，，，，，，，，强调清静、环保、目的管理等能力的再提升；；；；；；四是聚焦一直“加长板、补短板”，，，，，，，，提升各项能力；；；；；；五是聚焦新兴工业板块的快速生长，，，，，，，，驻足自身生长、一直逾越自我。。。。。。。。

集团公司党委书记、董事长罗云对管理提升及对标管理事情保存的问题作了周全剖析，，，，，，，，要求各单位要高度重视并全力推进管理立异和对标突破事情，，，，，，，，并提出五项事情要求：一是深刻熟悉管理立异和对标管理的战略价值，，，，，，，，把管理立异和对标管理定位为破解生长难题的有用途径；；；；；；二是周全提高对标管理的重视水平，，，，，，，，从谋划目的、标杆水平、行业标准多维度普遍开展对标；；；；；；三是系统化推进对标事情，，，，，，，，建设科学的对标管理系统，，，，，，，，驻足近、中、恒久目的一连对标突破；；；；；；四是周全学习标杆企业的要领路径，，，，，，，，找到要害短板、差别，，，，，，，，抢抓时机，，，，，，，，实现赶超；；；；；；五是起劲造动，，，，，，，，在集团形玉成员加入对标改的时势，，，，，，，，乘势而上，，，，，，，，加速实现公司战略转型目的。。。。。。。。