挖潜增效“十二篇文章”——立异突破 质效双升【资产使用增利篇】
2025年，，，，，7790必发集团集团一连以挖潜增效“十二篇”文章为抓手，，，，，通过增产增效、提质增效以及盘活存量、闲置资产做好资产使用增利，，，，，让生产线跑出“加速率”，，，，，让产品质量成为“硬通货”，，，，，让甜睡资产变身“现金牛”，，，，，施展极限产能、实现极限本钱、追求极限品质。。。。。。 。。
增产增效——极限制造创纪录 向效率要效益
1.产能突破举行时
烧碱产线冲刺历史新高
钛白粉产能周全释放
磷矿石加足马力清静开采，，，，，开局即增利
2.效率革命显效果
周全开展产量“三创”事情：
凭证年度预算产量目的，，，，，将增量的产量使命剖析到月并按妄想下达，，，，，建设月度跟踪与剖析评价机制，，，，，并对现实完成情形举行追踪。。。。。。 。。
梳理各子公司生产系统的瓶颈问题，，，，，做好提升产量的包管步伐并实时落实，，，，，同时增强装备设施的管理及维护，，，，，确保装置的高负荷、平稳运行； ；；；； ；强化员工手艺的培训，，，，，确保员工操作的可靠性，，，，，杜绝操作异常的爆发。。。。。。 。。
协调好外部资源，，，，，确保质料采购和产品销售不影响生产系统的极限制造。。。。。。 。。
通过“极限产能”工程，，，，，最洪流平施展装置产能，，，，，实现低本钱、高质量生产，，，，，起劲实现整年增产增效目的。。。。。。 。。
提质增效——质量革命赢市场
1.打造高端差别化产品矩阵
锂电碱销量突破新高，，，，，让基础化工产品在新能源赛道一连发力。。。。。。 。。
TY569型号钛白粉一连增量，，，，，通过差别化、高附加值化实现产品增利。。。。。。 。。
坚定不移地做好PVC差别化产品、特种化树脂，，，，，将化工合成和物理改性加工相团结以实现突破，，，，，提高聚氯乙烯附加价值。。。。。。 。。
磷酸铁锂新产品边际孝顺大幅提升，，，，，提高新能源产品经济效益。。。。。。 。。
提高聚苯乙烯（改苯）销量占比，，，，，抢占高端产品市场
2.质量跃升行动
产品一次及格率全线提升：磷酸铁产品一次及格率同比提高2.3%； ；；；； ；磷酸铁锂产品一次及格率同比提高3.4%； ；；；； ；屏山7790必发集团提升铸铁率同比提高31%。。。。。。 。。
统揽全历程质量优化强化督导。。。。。。 。。以运管中心信息化构建为抓手，，，，，一直固化质量管控流程，，，，，逐步提升产品质量，，，，，强化集团羁系。。。。。。 。。
开展六西格玛等先进质量管理工具的推广应用。。。。。。 。。组织专项培训，，，，，提升质量管控职员运用六西格玛等先进质量管理工具能力，，，，，一直增强对产品制程能力的控制，，，，，对要害历程实验SPC管控，，，，，强化历程的精度控制。。。。。。 。。
组织评估监视抽查原辅料、助剂、油品等生产品料质量情形确保所用生产品料质量可控。。。。。。 。。
通过“极限品质”工程，，，，，以差别化产品销售以及及格率提升，，，，，降低本钱，，，，，拓展市�。。。。。。 。。�，，，起劲实现整年提质增效目的。。。。。。 。。
盘活存量——盘活存量和闲置 让资产焕新生
1.存量资源高效转化
土地、厂房及装备盘活创效，，，，，实现闲置资源"再就业" 。。。。。。 。。
搭建智能资产（物资）调理平台，，，，，运用大数据精准匹配供需，，，，，消化库存。。。。。。 。。
2.资金回笼攻坚行动
实验"一账一案一策"清欠机制，，，，，运用执法包管组合拳，，，，，打好清收攻坚战，，，，，降低坏账危害。。。。。。 。。
建设资产立项、评估、计划、生意全周期风控系统，，，，，通过市场化竞拍，，，，，实现挂牌价资产溢价处置惩罚，，，，，突破挖潜目的。。。。。。 。。
通过"智能匹配+精准处置惩罚"双轮驱动，，，，，最大限度挖掘现有资产潜能，，，，，起劲实现整年挖潜增效目的。。。。。。 。。
